Talente erkennen und fördern
Die Führungskraft als Personalentwickler und Coach | Nachwuchssicherung in herausforderndem Wettbewerbsumfeld
Vom Talent zur Führungskraft
Orientierung zur beruflichen Weiterentwicklung | Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses im Kontext mit den Unternehmenswerten | Praxiserfahrung sammeln Fachwissen erweitern
Führungskräfte-qualifizierung
Vorbereitung auf eine erste Führungsaufgabe | Erlernen von Führungsmodellen | Kommunikation in der Mitarbeiterführung | Mitarbeitermotivation | Mitarbeitergespräche | Rollenklarheit
Training und Coaching „on the Job“
Erste Schritte in der Mitarbeiterführung – Therorie trifft auf Praxis | Vorbereitung auf anspruchsvolle Führungssituationen | Erfolgsfaktor Team
„Bleib fit im Führen“ – für erfahrene Führungskräfte
Regelmäßiges Update für langjährige Führungskräfte | Wertschätzung der Führungspersönlichkeit | Motivation trotz langjähriger Routine | Supervision | Kollegiales Coaching | Umgang mit Stress und Belastung
Persönliche Standortbestimmung | Karrierebegleitung | Persönliche und berufliche Neuorientierung | Besonders herausfordernde Situationen erfolgreich bewältigen
Konfliktbearbeitung
Konflikte wahrnehmen und erfolgreich managen | Konfliktmoderation als Führungsaufgabe | Mobbing – Wehret den Anfängen
Seminarleitung und Moderation
Beratung zu Qualifizierungszielen und Konzepten | Entwicklung von Qualifizierungs- und Trainingskonzepten | Durchführung von Team- und Führungskräftetrainings und Workshops | Steuerung und Evaluation von Weiterbildungsmaßnahmen
Veränderungs-management
Begleiten von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen von Führungskräften oder Organisationseinheiten | Methodische Unterstützung zu Transformationsprojekten | Strategische Neuorientierung | Erfolgsfaktoren bei Veränderungen | Führung in Veränderungsprozessen