Leistungen

Personalentwicklung

Talente erkennen und fördern

Die Führungskraft als Personalentwickler und Coach | Nachwuchssicherung in herausforderndem Wettbewerbsumfeld

Vom Talent zur Führungskraft

Orientierung zur beruflichen Weiterentwicklung | Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses im Kontext mit den Unternehmenswerten | Praxiserfahrung sammeln Fachwissen erweitern

Führungskräfte-qualifizierung

Vorbereitung auf eine erste Führungsaufgabe | Erlernen von Führungsmodellen | Kommunikation in der Mitarbeiterführung | Mitarbeitermotivation | Mitarbeitergespräche | Rollenklarheit

Training und Coaching „on the Job“

Erste Schritte in der Mitarbeiterführung – Therorie trifft auf Praxis | Vorbereitung auf anspruchsvolle Führungssituationen | Erfolgsfaktor Team

„Bleib fit im Führen“ – für erfahrene Führungskräfte

Regelmäßiges Update für langjährige Führungskräfte | Wertschätzung der Führungspersönlichkeit | Motivation trotz langjähriger Routine | Supervision | Kollegiales Coaching | Umgang mit Stress und Belastung

Coaching

Persönliche Standortbestimmung | Karrierebegleitung | Persönliche und berufliche Neuorientierung | Besonders herausfordernde Situationen erfolgreich bewältigen

Und mehr...

Konfliktbearbeitung

Konflikte wahrnehmen und erfolgreich managen | Konfliktmoderation als Führungsaufgabe | Mobbing – Wehret den Anfängen

Seminarleitung und Moderation

Beratung zu Qualifizierungszielen und Konzepten | Entwicklung von Qualifizierungs- und Trainingskonzepten | Durchführung von Team- und Führungskräftetrainings und Workshops | Steuerung und Evaluation von Weiterbildungsmaßnahmen


Veränderungs-management

Begleiten von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen von Führungskräften oder Organisationseinheiten | Methodische Unterstützung zu Transformationsprojekten | Strategische Neuorientierung | Erfolgsfaktoren bei Veränderungen | Führung in Veränderungsprozessen